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主持人：觀眾朋友們大家好。今天我們邀請到的是赤石橋鄉黨委副書記、鄉長梁晶晶，將圍繞赤石橋鄉的資源稟賦、發展瓶頸與振興路徑，和大家深入交流。梁鄉長您好，歡迎您！

梁鄉長：主持人好，觀眾朋友們大家好！非常榮幸通過沁源縣人民政府門戶網站在線訪談欄目，向大家介紹赤石橋鄉的發展情況。

【第一環節：鄉情概況——正視短板 找準定位】

主持人：首先想請梁鄉長給我們介紹一下，赤石橋鄉的基本情況和當前發展中面臨的主要挑戰是什么？

梁鄉長：赤石橋鄉因清嘉慶十四年（1809年）村民用紅金石修建石橋而得名，地處縣域北部，總面積193平方公里，與郭道、景鳳、王和、王陶、平遙相鄰，下轄13 個行政村，戶籍人口7743人。鄉黨委下設18個基層黨組織，其中農村黨組織14個，黨員490名。

全鄉耕地面積1.8萬畝，森林面積24萬畝，牧坡面積5萬畝，農業生產以種植玉米、油料、中藥材、蔬菜、香菇，養殖黑山羊、肉牛為主，有林溪公司、立惠公司等規模農業企業。牛存欄約4500頭，羊存欄約7500頭，黨參、苦參等中藥材種植面積5100畝，鄉內有馬軍峪常信煤礦（120萬噸/年）一個工業企業。

近年來我們取得了一些進步，但也面臨三大制約問題：一是產業引領帶動不夠，現有菇、菜、種養產業規模小，僅胡家莊、善樸兩村靠煤礦固定支持實現集體經濟穩定，其余11個村主要靠轉移支付、土地流轉收入，產業增收薄弱；二是基礎設施建設不強，武家溝、紅沙崖等村街面破損老化，劉家溝、師莊、青楊灣等村老舊房屋多，赤石橋、青楊灣等村通往村企的土路坑洼不平，赤石橋往胡家莊村一帶環境衛生很差；三是鄉村治理水平不高，5個村組織活動場所不達標，6個村支部書記是下派或招引的，多個村信訪矛盾較為突出，曾使我鄉列入信訪矛盾重點鄉。

主持人：面對這些挑戰，赤石橋鄉制定了怎樣的發展思路來破局呢？

梁鄉長：我們緊扣縣委“以交通促繁榮、以教育聚人口、以人口興產業”發展方略和“一城兩中心、一區三園”縣域布局，結合村情實際，提出“1234”工作思路，圍繞興產業增收入目標，突出強基礎、惠民生、保穩定三項保障措施，推動全鄉工作開創新局面。“1”是以鄉政府所在地赤石橋村為中心，政策資金適當傾斜，打造鄉內人口聚集地，應對常住人口逐年減少趨勢；“2”是抓住倪莊水庫、平安高速兩個省級重點工程項目契機，謀劃配套村莊整治、產業項目；“3”是結合13個村地理位置和發展實際，劃分為生態康養、特色種養、配套服務三個片區；“4”是立足農區鄉村，確定菇、菜、藥、牛四類產業。

主持人：您提到常住人口逐年減少的問題，咱們鄉在應對這一趨勢、鞏固人口聚集地方面，除了政策資金傾斜，還有哪些配套考慮？

梁鄉長：打造人口聚集地，核心是讓群眾“留得住、過得好”。我們會以赤石橋村為核心，同步完善基礎設施和公共服務，比如納入全鄉基礎設施改造規劃，改善村內道路、環境衛生，配套完善村級活動場所、便民服務設施等，讓這里成為全鄉的生活、服務中心，進而吸引周邊村群眾聚集，緩解常住人口減少的壓力。

【第二環節：產業振興——三片聯動 四業支撐】

主持人：產業振興是鄉村振興的核心，“三片聯動、四業支撐” 具體是如何規劃的？有哪些具體推進舉措？

梁鄉長：我們堅持立足資源、分類推進，讓每個片區都有主導產業，四類產業形成支撐：

一是北片 “生態康養拓展區”，涉及莊兒上、箭桿、澗崖底等村，這里是中藥材生長密集地，在林溪公司帶動下，現種植中藥材4485畝，還有林下黨參種植面積4500畝，每年帶動農戶務工200 余人，人均增收2萬余元。黨參種植收益可觀，除去成本每畝利潤約2300元，今年種植補助已增加至 600元/畝，而且林溪公司黨參茶、黨參脯取得SC食品生產許可認證，可進入市場銷售。同時，莊兒上緊鄰的平遙縣南嶺底村已打造成網紅打卡點，可與我鄉堡子上、桃園、箭桿、紅沙崖自然風光、紅色舊址連點成線。

所以這一區域重點以林溪公司、堡子上風光為牽引，推進五項工作：鼓勵擴大黨參種植規模，箭桿村集體種100畝，莊兒上黨參育苗120畝，林溪公司種1200畝，善樸林下種1000 畝，全鄉黨參面積達4000畝；推進科技化種植，建設高標準水肥一體黨參育苗基地，對接黨參種植企業在莊兒上、澗崖底高標準種植200畝作標桿；支持林溪公司拓展中藥材深加工，開發黨參飲片、黨參酒、膨化食品等；利用閑置院落建設黨參藥膳、藥浴、茶社等配套設施；搶抓平安高速建設機遇，謀劃餐飲、服務、倉儲、物流等配套產業，打造北片商貿中心。

二是中片“特色種養鞏固區”，涉及倪莊、實會灣、師莊、段家坡底、善樸等村，有立惠牧業、聯眾香菇、偉坤蔬菜等龍頭企業。現有46座香菇大棚，經營10年，常年帶動50余人務工，人均年增收2萬余元，每棒香菇利潤約2元；有 86 個蔬菜大棚、1個玻璃溫室育苗棚，年產蔬菜90萬公斤，帶動50余人務工，人均年工資3萬元，胡家莊村蔬菜育苗項目每年培育 40 余萬株種苗，銷售收入10余萬元，利潤約5萬元；鄉內牛存欄4500余頭，是縣內牛存欄最多的鄉鎮，立惠公司為龍頭，帶動小微企業和零散商戶互助發展，每頭牛利潤約2000元，還能消化玉米青儲、提供有機肥。

這一區域重點構建“畜牧養殖——生態制肥——生態作物 ——畜牧養殖”循環產業鏈。種植上，提升段家坡底村反季蔬菜品質，嘗試訂單模式發展蔬菜育苗，今年與沁豐生物公司合作，組織6村成立公司，投資1100萬元建設 “一年兩茬香菇種植園區”，已建成四季棚30個，投產后預計年產香菇240萬斤，產值1100萬元，純利潤約300萬元，增加務工100個，人均增收3萬元；養殖上，立惠牧業新建牛棚4900 平米，新增牛1000頭，倪莊村集體投資建1530平米牛棚，年租金增收4.2萬元，帶動其他養殖企業和農戶規范化發展；種養融合上，推廣閉環發展模式，今年增加青貯玉米1000畝，畜牧企業就近收儲青儲飼料，有機肥還田，建設生態肥料加工廠，遏制農業面源污染。

三是南片“配套服務聚集區”，涉及胡家莊、赤石橋、劉家溝、青楊灣、姚壁等村，緊鄰開發區和常信煤礦，僅胡家莊村就有21家個體經營戶，年收益最高的餐館達30余萬元。這一區域重點發展三產服務業，胡家莊村整治環境衛生，規范提升餐飲、住宿商戶服務能力；赤石橋村盤活閑置資產，為煤礦提供垃圾清運、員工住宿等后勤保障，利用村口10畝閑置地塊建設汽車充電維修站；劉家溝村依托曹家山民宿（占地500畝），完善住宿、餐飲、商務功能；姚壁村利用村南6畝閑置土地建設餐飲、服務場所；青楊灣村對接客商，利用村口10畝閑置舊廠房建設一次性餐盒加工廠，打造 “在煤礦、經開區上班掙錢，在赤石橋鄉生活消費”的氛圍。

另外，師莊村辦公用紙分包項目已列入省政府采購平臺，具備線上銷售和結算功能，今年重點推廣銷售，爭取營業收入達17萬元，利潤4.2萬元。

主持人：這些產業項目中，村集體和農戶具體如何參與，能獲得哪些收益？

梁鄉長：農戶參與方式很靈活，比如中藥材種植，既可以自己種植，我們提供技術指導和縣級一次性每畝600元的種植補助，也可以把土地流轉給企業，還能到基地務工掙錢；香菇園區采取“企業+村集體+農戶”模式，村集體入股分紅，農戶既能務工領工資，也能小額入股享收益；養牛產業方面，農戶可加入合作體系，共享技術和信息，實現增收。村集體則通過入股合作、建設廠房出租等方式，獲得穩定收益，比如倪莊村集體建牛棚出租，年增收4.2萬元，胡家莊村蔬菜育苗項目年利潤約5萬元。

主持人：兩個省級重點項目（倪莊水庫、平安高速）對產業發展的帶動作用，具體體現在哪些方面？

梁鄉長：這兩個省級項目是重要機遇，一方面能帶來資金和政策支持，我們可以借此爭取配套資金，推進村莊整治，改善周邊村的基礎設施，比如硬化村企連通道路、整治環境衛生；另一方面，平安高速在北片設高速口、服務區，能帶動餐飲、物流等配套產業發展，我們提前謀劃這些項目，打造北片商貿中心，讓群眾能參與項目運營、實現就業增收；倪莊水庫建設也能帶動周邊生態管護、配套服務等相關產業發展。

【第三環節：基礎治理——強基固本 民生為本】

主持人：除了產業，赤石橋鄉在基礎設施改善和鄉村治理方面有哪些具體舉措？

梁鄉長：基礎設施方面，我們集中兩年時間改善人居環境，今年爭取 “一事一議” 鄉村振興獎補等各項資金，實施改水、改電、改污、改暖、修橋、扎壩、鋪路、美化、亮化等22個項目，村村都有基礎設施改造，箭桿、實會灣村容村貌已大變樣；明年以赤石橋村為重點爭取以工代賑項目，硬化武家溝進村路，綠化整治東溝片區環境，其他村同步查漏補缺，年底實現全鄉整體上臺階。

鄉村治理方面，我們開展了三項行動：一是“頭雁爭先”行動，圍繞政治理論、產業發展、群眾工作等深化“五學”活動，嚴格執行民主集中制度，分類建設示范型、提升型、改造型黨支部，每季度分析研判各村工作，以實績實效作為支書績效及村級獎補評定依據；二是“五務提升”行動，探索“14965”工作法，推進支部黨建高質量開展，強化黨群服務中心“五務配套”運行，規劃完善村級活動場所7區劃分，今年新建完善了倪莊、箭桿、實會灣、青楊灣等村級場所，13個村硬件全部達標，鼓勵支部開展日間照料中心、小賣鋪、中醫講課、中小學生免費教補等個性化活動；三是“規范整頓”行動，鄉黨政班子成員包村抓全部、機關干部包村抓日常，兩委干部守村抓建設，將村干部每周鄉機關例會調整為專題會議制度，建立黨建指導員隊伍，規范村級組織生活、三務公開制度，推進“兩員三平臺”有效運行。

民生服務上，我們整合“五老”隊伍開展夕陽紅服務活動，協助開展環境衛生、文明評比等工作；圍繞村級活動場所，組織文化惠民服務、消夏文藝晚會、物資交流會、鄉村運動比賽等活動；運用“有事來商量”“我為群眾辦實事”等平臺化解矛盾糾紛，針對各類矛盾信訪情況分類化解，同時組建志愿服務隊，開展文明實踐志愿服務活動，推進移風易俗。

【第四環節：安全保障與未來展望】

主持人：安全是發展的前提，赤石橋鄉在守護群眾安全方面做了哪些工作？

梁鄉長：我們重點抓了三方面安全保障：一是森林防火，13個村嚴格落實“正負榜雙百分”考核，60名護林員網格化巡查，聯合駐鄉單位開展2次應急演練，維修2條防火通道共 10.6 公里，新安裝4套瞭望塔光伏發電設備，在胡家莊、善樸、澗崖底等村重點地段安裝監控，實施中幼林撫育4792.8畝，對4個村實施3000畝森林撫育，消除火災隱患；二是防汛抗旱，各村編制預案，及時傳遞水情旱情汛情，排查管護水利設施，嚴格落實24小時值班值守，儲備物資、強化隊伍，今年春秋季通過清整河道、修復水井、配送應急用水等措施，平穩度過旱期、汛期；三是信訪輿情，建立“班子包村+分管負責”雙包聯矛盾糾紛排查調處機制，每周班子會研判信訪隱患和輿情風險，暢通群眾訴求渠道，規范信訪接待辦理流程，落實班子成員信訪值班制度，加強網絡輿情監測引導，快速處置敏感信息。

主持人：對于赤石橋鄉未來的發展，有哪些規劃和愿景？

梁鄉長：未來我們將持續深化“1234”工作思路，一方面抓好現有產業落地見效，讓菇、菜、藥、牛四類產業形成規模效應，三個片區各顯特色，不斷壯大村級集體經濟，讓群眾增收渠道更寬；另一方面繼續借力省級重點項目，完善全鄉基礎設施，持續提升鄉村治理效能，改善人居環境，讓赤石橋鄉的生態環境更好、民生保障更實、社會更穩定。我們的目標是，通過幾年努力，讓每個村都有穩定的集體經濟收入，持續提升群眾的獲得感、幸福感和安全感，把赤石橋鄉建設成為宜居宜業和美鄉村。

主持人：在推進這些規劃過程中，鄉黨委、鄉政府將如何保障各項工作落實到位？

梁鄉長：我們主要靠三方面保障：一是強化組織領導，鄉黨政班子牽頭抓總，班子成員包片包村，層層壓實責任，確保每項工作有人抓、有人管；二是健全工作機制，通過季度研判、專題會議、績效考評等方式，及時解決工作推進中的問題，激發村干部干事創業的積極性；三是凝聚工作合力，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調動企業、合作社、農戶等各方力量，形成上下聯動、齊抓共管的工作格局，確保各項規劃落地見效。

【結尾】

主持人：非常感謝鄉長的詳細介紹！從鄉情概況到“1234”工作思路，再到產業、基建、治理、安全等各項具體舉措，我們清晰看到了赤石橋鄉推進高質量發展的具體路徑和堅定決心。相信在鄉黨委、鄉政府的帶領下，在全體村民的共同努力下，赤石橋鄉一定能破解發展難題，繪就鄉村振興的美好藍圖。再次感謝鄉長，也感謝觀眾朋友們的收看，我們下期節目再見！

梁鄉長：謝謝主持人，謝謝大家！